信贷风险管理论文范文

2022-03-23 14:59 1045 浏览

信贷风险管理论文范文--P农村商业银行扶贫小额信贷风险管理研究

摘要:2020年是在我国扶贫攻坚的决胜之时,全方位切除贫困帽子,变成全方位建设全面小康社会的道德底线每日任务和代表性指标值。金融扶贫做为长久攻坚战的根基,尤其是以农商银行为中坚力量对金融支持“三农”新项目,起着至关重要的影响力。而精准脱贫小额信贷在完成贫苦农民创业致富的与此同时,也促进了乡村社会经济的发展趋势。现如今进到后脱贫致富时期,因精准脱贫小额信贷的性能及遗留下缘故,后环节的贷款逾期问题很有可能比较大,做为小额贷款精准脱贫银行信贷关键供应者农商银行,也因各种原因,仍具有一定的小额贷款精准脱贫信用风险管理风险性,不利全部小额贷款精准脱贫贷款业务的身心健康可持续发展观。文中着眼于农民精准脱贫小额信贷与后脱贫致富时期的特性,根据现阶段世界各国对精准扶贫小额信贷风险管控的科研成果,以P县农村商业银行(下称P农商行)为研究对象,根据文献阅读、现场走访调查、定量分析与定性研究等方式,最先研究了P农商行困难户精准脱贫小额信贷的品质、经营规模情况、风险性表达形式及其风险管控现况,随后研究了其风险管控在组织结构、内部结构规章制度、授信额度评分管理体系、风险预警体制等领域存在的不足,具体表现在:“三查”规章制度未认真落实、风险性内部控制管理体系不是很完善、困难户的毁约风险性比较大、现行政策设计方案有瑕疵等四个方面的问题;然后,融合P地历史时间积累问题与现有问题提到了P农商行精准脱贫小额信贷风险管控的提升防范措施,关键有:加强精准脱贫借款资金过程管理、提升内部结构管理模式、加强农村信用联社自然环境基本建设、政府部门进一步制订独特贴息贷款现行政策等;最终,从机构、工作人员、会计、高新科技和规章制度五个领域明确提出保障机制。文中的科学研究,对P农商行后脱贫致富时期遭遇的精准脱贫小额信贷风险管控,给予了一定的改进构思与防范措施,其普遍意义与易可操作性,期待对该种类的金融企业贷款风险管理方法具备实用价值。

关键词:农村商业银行;扶贫小额信贷;风险管理;

摘要

abstract

第1章 绪论

    1.1 研究背景及研究意义

        1.1.1 研究背景

        1.1.2 研究意义

    1.2 国内外文献综述

        1.2.1 国外文献综述

        1.2.2 国内文献综述

    1.3 研究思路及研究方法

    1.4 研究结构与分析框架

    1.5 论文创新点

第2章 扶贫小额信贷风险管理理论基础

    2.1 扶贫小额信贷

        2.1.1 扶贫小额信贷的概念

        2.1.2 扶贫小额信贷的发展

        2.1.3 扶贫小额信贷的特征

    2.2 信贷风险管理

        2.2.1 信贷风险管理的理论基础

        2.2.2 信贷风险管理的内容

        2.2.3 信贷风险管理的方法

第3章 P农村商业银行扶贫小额信贷风险管理现状

    3.1 P农商行概况

        3.1.1 组织架构

        3.1.2 人员结构

    3.2 P扶贫小额信贷业务现状

        3.2.1 扶贫小额信贷规模及质量

        3.2.2 扶贫小额信贷组织结构

        3.2.3 扶贫小额信贷管理制度

        3.2.4 扶贫小额信贷业务流程

        3.2.5 扶贫小额信贷相关机制

    3.3 P农商行扶贫小额信贷风险识别

        3.3.1 自然风险

        3.3.2 市场风险

        3.3.3 信用风险

        3.3.4 操作风险

        3.3.5 隐性风险

第4章 P农商行扶贫小额信贷风险管理存在的问题

    4.1 风险管理制度未能严格落实

        4.1.1 贷前调查不到位

        4.1.2 贷中管理不规范

        4.1.3 贷后清理不及时

        4.1.4 客户经理业务能力参差不齐

    4.2 风险管理内控制度不够健全

        4.2.1 风险管理制度不够细化

        4.2.2 信用评级指标体系设置不够科学

        4.2.3 风险预警制度不够完善

    4.3 风险管理外部环境不甚友好

        4.3.1 贫困户的违约风险较大

        4.3.2 政策设计有瑕疵

第5章 P农商行扶贫小额信贷风险管理对策

    5.1 加强扶贫信贷资金过程管理

        5.1.1 进一步细化投放方式

        5.1.2 进一步分类处置到期信贷

    5.2 优化内部管理机制

        5.2.1 优化片区客户经理制

        5.2.2 完善扶贫小额信贷风险评估制度

        5.2.3 构建动态电子信息管理平台

        5.2.4 改进扶贫小额信贷风险预警机制

    5.3 政府严管厚爱并举

        5.3.1 强化农村信用环境建设

        5.3.2 进一步制定特殊贴息政策

        5.3.3 提供多样化交易渠道

        5.3.4 建立正向激励机制

第6章 P农商行风险管理的保障措施

    6.1 建立内部监督小组

    6.2 培育风险防控人才

    6.3 积极开拓融资渠道

    6.4 提升支付技术水平

    6.5 强化考核考查制度

第7章 结论与展望

参考文献

致谢

附录 A 针对 P 农商行扶贫小额借款人“我们问


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